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全面解讀華為人才管理研修班

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  • 開課時間︰2019年09月06日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間︰2019年09月08日 17:00
  • 開課地點︰上海市
  • 授課澳門新濠天地國際娛樂︰ 王志芳、樊小林
  • 課程編號︰398628
  • 課程分類︰領導力
  •  
  • 人氣︰475
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課程大綱:

【課程大綱】

第一天 解析華為價值鏈

【第1部分】以客戶為中心︰全力創造價值

【第2部分】以結果為導向︰正確評價價值

【第3部分】以奮斗者為本︰合理分配價值

1、華為價值創造的基本理念

2、組織設計如何落實“以客戶為中心、以生存為底線”

3、組織陣型如何落實“以客戶為中心、以生存為底線”

4、組織績效如何落實“以客戶為中心、以生存為底線

1、價值評價導向

2、績效管理驅動戰略實現

3、差異化考核,使行為牽引更有針對性

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1、價值分配整體框架︰薪酬、福利、發展、環境

2、價值分配導向

3、價值分配運作模式

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第二天 戰略為先,業務驅動的人才管理

【第1部分】標桿企業人才整體框架及分類

【第2部分】滿足戰略與業務需求的人才管理

【第3部分】人才管理機制建設

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1、人才戰略規劃與獲取

2、人才標準界定

3、專業任職資格與差異化任職資格︰傳遞公司對人才的期望,牽引人才成長

4、人才管理的方向與目標︰人才金字塔,實現“精兵”策略,滿足戰略需求

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1、人才供應︰尋源、調配、面試與選拔,高質量的人才融入,鑒定未來商務成功的基礎

2、人才識別︰價值定位與4個基本原則

3、人才任用︰人崗匹配,易崗易薪,用人所長與不合格調整,驅動人才能力提升

4、人才發展︰人才培養,學習發展平台建設,華為戰略預備隊

5、人才激勵︰物質激勵與非物質激勵齊下,激發組織活力

6、人才監管︰人才管理機制高效運作的保障,合法合規,健康發展

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第三天 華為干部管理

【第1部分】標桿企業干部管理體系概覽

【第2部分】以結果為導向︰正確評價價值

【第3部分】標桿企業干部如何轉身和培養

1、干部管理體系建設發展歷程

2、?? 面向戰略的干部管理體系

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1、干部的使命和責任︰核心價值觀的傳承者;業務經營的主導者;流程建設,執行的責任人;組織和干部管理者

2、?? 干部規劃︰干部戰略規劃(BLM),干部標準(四力),干部的要求

3、?? 干部選拔︰干部考察,繼任計劃,任命管理,三權分立,AT運作,ST運作

4、?? 干部使用︰關鍵崗位上崗管理,個人績效管理

5、?? 干部發展︰成功實踐中提拔干部。FLDP,關鍵崗位角色認知,高級管理研討,經理人反饋計劃

6、?? 干部激勵︰非物質激勵,工資管理,獎金管理,長期激勵,崗位津貼

7、?? 干部退出︰從任職、績效、BCG方面考核,保證組織活力

8、?? 干部監管︰BCG遵從,內控管理,品德作風監督

1、思想轉變與角色認知,文化轉身,管理轉身,習慣轉身

2、角色轉身︰管理教練制

3、任前管理︰轉正答辯的會議

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王志芳老師
? 總裁級專家/人力資源資深專家
? 北大光華管理學院 MBA
? 華為公司集團人力資源干部管理部部長
? 銷售與服務體系人力資源部副部長
? 海外中東地區部人力資源副部長
? 中國區人力資源部專家
20年以上工作經驗,華為公司國內外地區人力資源戰略規劃、干部管理等經驗;獲華為公司人力資源體系的“藍血十杰”榮譽
1997年加入華為,曾任華為集團人力資源管理部、中國地區部、銷售與服務體系、海外中東地區部等組織管理者,人力資源管理領域資深專家。
華為干部與專業人才管理領域的綱領性文件起草者,《華為公司人才管理框架(華為人才管理白皮書)》起草者;《人力資源管理綱要2.0》重要貢獻者。
華為若干人力資源領域的管理變革項目核心管理者,包括海外人力資源基礎建設推行、干部標準建設、管理者角色認知、與IBM合作的ILD整合領導力發展項目、與HAY合作的職位與職級評估體系項目等,見證了華為人力資源體系建設的發展歷程。
人力資源戰略規劃、干部管理、組織管理、職位與任職管理、績效管理、繼任管理、領導力發展等領域有深刻的理解以及20年以上深厚的實踐經驗。

樊小林老師
? 華為人力資源部招聘調配運營總監
? 華為全球采購履行管理部部長
? 海外工程管理部部長
? 集團合同商務管理副部長
27年以上人力資源管理、全球采購、合同商務經驗。
其中15年人力資源管理經驗,10年華為全球采購管理經驗,任全球采購委員會成員以及7年全球合同商務管理經驗,任集團合同商務部長,直接主管12個部門,800多人的職級、任職資格、人才選拔、干部選拔及培養等。
豐富的大型項目變革管理和落地推行經驗︰曾任變革項目組組長,負責華為公司IFS、PTP變革推行和落地;負責LTC變革推行和落地,對代表處的變革和運營進行管理。
華為大學金牌澳門新濠天地國際娛樂︰擁有華為公司十多年面向內部和外部客戶的兼職教師經驗,授課課程有《華為文化和價值觀》、《華為合同商務管理》、《華為工程采購管理》、《國際商務禮儀》、《合同變革管理》等。

本課程名稱︰ 全面解讀華為人才管理研修班

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